5月13日
，四川能源发展集团党委副书记、副董事长
、总经理吴晓曦率队调研建工集团

。副总经理何林陪同。

座谈会上，吴晓曦一行听取了建工集团的工作汇报
，详细了解企业历史沿革、生产经营、重点项目、经济运行等情况。针对企业改革发展面临的问题，与会人员作了充分交流。

吴晓曦指出，建工集团战略重组以来，紧扣“两核四点”业务布局抓项目、谋发展，较好发挥了营收增长点
、利润调节器的功能作用。在集团改革发展大局和行业大周期背景下
，建工集团要积极稳住身形、谋求转型，聚焦“服务主业
、突出主业”导向，科学优化战略定位，打造自身主业特色和核心竞争力，夯实与集团主业协同发展根基，发挥好辅助支撑作用。他要求
，要统筹当前与长远、发展与安全

，全力以赴争项目、抓运营、保安全，力争圆满实现年度奋斗目标
。一要抢市场保经营，坚持“内协外拓、内外兼修”
，统筹内部资源优化配置和外部市场拓展
；二要抓清欠强管理，狠抓应收账款清收，深化穿透式管理模式
，推动企业降本增效；三要抓质量保安全，强化项目全过程管控
，坚决杜绝安全生产事故发生
；四要抓人才保资质
，建立健全“引、育

、留、用”人才发展体系
，充分发挥资质对业务拓展的支撑作用，确保资质效能最大化。

四川能源发展集团相关部门、建工集团领导班子成员参加座谈。